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A partir del 29 de septiembre de 2025, el gobierno federal estadounidense se encuentra al borde de un cierre.
La financiación para la mayoría de las operaciones discrecionales del gobierno expira a la medianoche del 30 de septiembre de 2025, lo que marca el inicio del año fiscal 2026.
Los líderes del Congreso se reunieron hoy con el presidente Trump en la Casa Blanca, pero no se llegó a un acuerdo sobre una resolución continua (RC) para extender la financiación.
Mercados de predicción como Kalshi estiman ahora la probabilidad de un cierre en un 68%, frente al 56% de principios de esta semana, con apuestas que suman 1.200 millones de dólares, lo que refleja una mayor ansiedad de los inversores.
El impasse se debe principalmente a las disputas partidistas sobre la extensión de los créditos fiscales para las primas de la Ley de Atención Médica Asequible (ACA) (que expiran a finales de 2025) y las disposiciones relacionadas con la atención médica para inmigrantes indocumentados, con los republicanos controlando la Casa Blanca, la Cámara de Representantes y el Senado rechazando las demandas demócratas. Si no se llega a un acuerdo, las operaciones no esenciales podrían detenerse a partir del 1 de octubre.
Este sería el primer cierre bajo un gobierno republicano unificado desde 2018-2019, cuando un impasse de 35 días costó aproximadamente 11 000 millones de dólares en actividad económica. Si bien los cierres son disruptivos, sus efectos suelen ser efímeros si se resuelven rápidamente; sin embargo, los prolongados amplifican el daño.
Un cierre suspendería temporalmente a cientos de miles de empleados federales y suspendería los servicios no esenciales, basándose en planes de contingencia basados en eventos previos (por ejemplo, 2018-2019).
Las funciones esenciales, como la paga militar activa, los desembolsos de la Seguridad Social y el control del tráfico aéreo, continuarían, a menudo con el personal trabajando sin remuneración y recibiendo compensación retroactiva posteriormente en virtud de la Ley de Trato Justo a los Empleados del Gobierno de 2019. A continuación, se presenta un resumen de las principales áreas afectadas.
Sector/Área Impactos Potenciales: Trabajadores Federales: ~800,000 empleados civiles “no esenciales” suspendidos sin goce de sueldo (con efecto retroactivo posterior); ~1.4 millones de empleados “esenciales” (p. ej., fuerzas del orden, agentes fronterizos) trabajan sin remuneración. El personal militar continúa en funciones sin remuneración. Posibles avisos de Reducción de Personal (RIF) para programas con fondos insuficientes. Servicios Sociales y de Salud: Las prestaciones de Medicare/Medicaid continúan (financiación obligatoria); los hospitales de Asuntos de Veteranos (VA) permanecen abiertos. Sin embargo, el HHS podría suspender temporalmente al 41% de su personal (~32,000), lo que perjudicaría a los CDC (pérdida del 64% de personal, suspensión de los programas de opioides, VIH y diabetes) y a los NIH (recorte del 75%, pausa en la investigación y el ingreso de pacientes). La ayuda nutricional del WIC para familias de bajos ingresos se agota rápidamente; las prestaciones del SNAP están en riesgo debido a un cierre prolongado. Los créditos fiscales de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA) vencen a finales de 2025, lo que podría aumentar las primas en un 75 % para 15 millones de personas y reducir la cobertura para millones de personas sin la intervención del cierre. Transporte y viajes: El control de tráfico aéreo de la FAA y los controles de la TSA continúan (personal no remunerado), pero es posible que se produzcan retrasos debido a la reducción del apoyo. Los vuelos comerciales operan con normalidad; no se han producido suspensiones temporales de empleos para empleados de aerolíneas. Los reembolsos del Fondo Fiduciario para Carreteras se realizan si hay personal. Economía y negocios: La SBA suspende los nuevos préstamos (excepto la ayuda por desastre), lo que frena el crecimiento de las pequeñas empresas. La FHA, el HUD y el USDA suspenden los nuevos préstamos para vivienda; se retrasan los reembolsos y las disputas fiscales. La publicación de datos económicos (por ejemplo, los informes de empleo) se suspendió, lo que complica las decisiones de la Reserva Federal en un contexto de inflación y desaceleración del mercado laboral. Impacto en el PIB a corto plazo: entre un 0,1 % y un 0,2 % semanal; los mercados experimentan volatilidad (por ejemplo, el Dow Jones subió un 0,15 % hoy en medio de la aversión al riesgo, el oro en su máximo histórico). Servicios públicos y seguridad: Los parques nacionales y museos podrían cerrar (según la ubicación); el Instituto Smithsoniano se verá afectado a largo plazo. Se retrasan las inspecciones rutinarias de alimentos de la FDA; FEMA atiende emergencias, pero retrasa la ayuda a largo plazo por desastre. Se suspende la asistencia telefónica y el procesamiento de impuestos del IRS; los pasaportes y visas continúan (financiados con cuotas). Los tribunales de inmigración solo procesan casos de personas detenidas. Educación e Investigación: Las Becas Pell y los Préstamos Directos continúan inicialmente con fondos remanentes, pero los recortes de personal retrasan la gestión de la FAFSA y los préstamos; las universidades enfrentan déficit de financiación durante los cierres prolongados. Se suspende la investigación de los NIH.
Los contratistas federales con fondos comprometidos de años anteriores a menudo pueden continuar trabajando, pero la comunicación con los responsables del programa puede ser limitada.
Consecuencias más amplias
Los cierres históricos (p. ej., los 16 días de 2013 costaron $24 mil millones; los 35 días de 2018-2019 costaron $11 mil millones) muestran un lastre mínimo para el PIB a largo plazo (aproximadamente del 0,02 % al 0,1 % anual), pero la incertidumbre erosiona la confianza.
En esta ocasión, con la inflación en máximos históricos y la desaceleración del crecimiento del empleo, un cierre podría exacerbar la volatilidad; por ejemplo, las acciones de las aerolíneas cayeron debido a las tensiones de la FAA/TSA, y las criptomonedas y los mercados se trasladaron a activos refugio como el oro (+1,97 % hoy).
Los retrasos en los datos económicos podrían obligar a la Reserva Federal a recurrir a fuentes privadas, lo que podría desalinear los recortes de tasas.
Los grupos vulnerables son los más afectados; por ejemplo, los recortes del WIC afectaron a 6,6 millones de mujeres y niños; El retraso en los reembolsos de impuestos afecta a las familias de bajos ingresos; el cierre de parques nacionales limita los ingresos del turismo (unos 40 000 millones de dólares anuales antes de 2018).
Los trabajadores con licencia temporal se enfrentan a dificultades financieras, y los cierres anteriores se han vinculado al aumento de la inseguridad alimentaria y los problemas de salud mental.
Políticamente, la responsabilidad recae en gran medida sobre los demócratas por vincular la financiación a la atención médica para inmigrantes (una demanda de unos 1,5 billones de dólares), aunque el rechazo republicano a las prórrogas de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) podría generar una reacción negativa en las elecciones de mitad de mandato de 2026.
Los contratistas de defensa siguen adelante si reciben financiación a través de leyes previas como la Ley One Big Beautiful; pero las RIF podrían acelerar la reducción de personal gubernamental prometida por Trump (hasta un 95 % según algunos discursos). Las criptomonedas y las finanzas descentralizadas (DeFi) registran salidas de capital en medio de la incertidumbre macroeconómica; las aerolíneas se enfrentan a una ralentización operativa.
Los cierres gubernamentales, aunque dramáticos, rara vez causan una catástrofe duradera; las resoluciones suelen llegar en cuestión de días o semanas, minimizando los daños permanentes.
Sin embargo, subrayan la disfunción crónica en el proceso de asignación de fondos, donde la política partidista arriesgada (en este caso, sobre los créditos de la ACA y la inmigración) prioriza la ideología sobre la gobernanza. Este episodio de 2025 podría catalizar reformas como las CR automáticas o la presupuestación bienal, como se propone en proyectos de ley como el S.499 (Ley de Prevención del Cierre Gubernamental).
Políticamente, corre el riesgo de alienar a los votantes: los republicanos podrían beneficiarse al presentarlo como un “Cierre Schumer” para los “inmigrantes ilegales”, pero no proteger la asequibilidad de la ACA podría tener consecuencias negativas, especialmente con 3,8 millones de posibles pérdidas de cobertura para 2035. Económicamente, pone de relieve la fragilidad fiscal: es mejor invertir en fondos obligatorios resilientes para servicios esenciales como la atención médica.
En última instancia, los cierres exponen la sobrecarga del gobierno; Algunos lo ven como un “reajuste necesario” para reducir el 95% de la burocracia, aunque la evidencia sugiere que los verdaderos ganadores son solo los grupos de presión que prosperan gracias al caos. Estén atentos a los acontecimientos : un acuerdo podría evitarlo todo al amanecer
