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El gobierno federal de EE. UU. entró en un cierre parcial a las 00:01 EDT del 1 de octubre de 2025, lo que marcó el primer evento de este tipo en casi siete años y el tercero durante la administración del presidente Donald Trump.
Esto ocurrió después de que el Congreso no aprobara un proyecto de ley de financiación para el año fiscal 2026, que comenzó en esa fecha, debido a un estancamiento partidista.
Los demócratas insistieron en extender los subsidios al seguro médico de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA), que estaban a punto de expirar, para evitar aumentos repentinos en las primas de millones de personas, mientras que los republicanos, respaldados por la Casa Blanca, rechazaron esta medida por considerarla un gasto excesivo y se negaron a continuar las negociaciones.
La votación del Senado sobre una extensión de financiación a corto plazo aprobada por la Cámara de Representantes fracasó el 30 de septiembre de 2025, y las votaciones posteriores del 1 de octubre también se estancaron, sin que se vislumbre una resolución a la vista, según las últimas actualizaciones.
El cierre detiene las operaciones no esenciales en todas las agencias, aunque los servicios esenciales como la seguridad nacional y los viajes aéreos continúan.
Los efectos del cierre ya se están extendiendo a las operaciones federales, a los trabajadores y al público, basándose tanto en las interrupciones en tiempo real como en las proyecciones basadas en precedentes históricos, como el cierre de 35 días de 2018-2019.
Sobre los trabajadores y las operaciones federales
Aproximadamente 900,000 empleados federales no esenciales han sido suspendidos temporalmente (enviados a casa sin goce de sueldo), mientras que 700,000 trabajadores esenciales (por ejemplo, militares en servicio activo, inspectores de la TSA y controladores de tráfico aéreo) continúan en sus funciones sin compensación inmediata.
Ningún trabajador federal recibirá su salario hasta que se llegue a un acuerdo, aunque se garantiza el pago retroactivo tras la resolución.
Esto genera una presión financiera inmediata, especialmente para el personal con salarios más bajos, similar a cierres anteriores en los que los trabajadores dependían de bancos de alimentos o tarjetas de crédito.
Los sitios web y las líneas directas de las agencias están fuera de servicio o limitados, lo que retrasa servicios como el procesamiento de pasaportes y las respuestas del IRS.
Los mercados reaccionaron con rapidez. El dólar estadounidense se debilitó y los rendimientos de los bonos del Tesoro cayeron anticipadamente, lo que indicó la inquietud de los inversores.
Los costos a corto plazo se estiman entre 1.000 y 2.000 millones de dólares semanales en pérdida de productividad, según las proyecciones de la Oficina de Presupuesto del Congreso, incluyendo el trabajo no remunerado de contratistas y el retraso en los pagos gubernamentales a las empresas.
Las repercusiones más amplias incluyen una desaceleración del crecimiento del PIB (que podría suponer un lastre trimestral del 0,1 % al 0,2 % si se prolonga) y la presión sobre los presupuestos estatales, donde solo California se enfrenta a la pérdida de más de 100 millones de dólares en reembolsos federales por servicios como la ayuda por desastre.
Las familias de bajos ingresos pierden el apoyo nutricional, los veteranos se enfrentan a retrasos en las solicitudes del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) y las pequeñas empresas esperan contratos federales estancados, lo que agrava la desigualdad.
La administración ha congelado 18 mil millones de dólares en fondos para estados liderados por demócratas (por ejemplo, Nueva York) y 8 mil millones de dólares en proyectos de energía verde, lo que ha intensificado las represalias partidistas y podría infringir las leyes de gasto. Esto podría dar lugar a demandas y mayores retrasos en la infraestructura.
La culpa pública se inclina hacia los republicanos (38% frente al 27% de los demócratas, según una encuesta de NPR), lo que erosiona la confianza en el Congreso y presiona las elecciones de mitad de mandato.
Las burlas de Trump a los líderes demócratas, generadas mediante inteligencia artificial, han intensificado la retórica, lo que podría generar una mayor polarización.
Un cierre prolongado podría forzar concesiones en los subsidios de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) o en los recortes de gastos, pero a costa de una mayor credibilidad del gobierno. Los datos históricos muestran que los cierres que duran más de dos semanas se correlacionan con caídas del 5% al 10% en los índices de aprobación del Congreso.
Este cierre pone de relieve la disfunción crónica del presupuesto estadounidense, donde las líneas rojas partidistas —en este caso, el acceso a la atención sanitaria frente a la restricción fiscal— prevalecen sobre el acuerdo, como se ha visto en 21 incidentes anteriores desde 1976.
Con las votaciones en el Senado en curso, pero las celebraciones de Yom Kippur pausando la actividad el 2 de octubre, la resolución podría llegar en cuestión de días si demócratas como los senadores Cortez Masto o Fetterman consiguen más apoyo; de lo contrario, corre el riesgo de extenderse a semanas, reflejando el récord de 2018-2019.
En última instancia, el coste económico (potencialmente de 6.000 a 12.000 millones de dólares si dura dos semanas) y los costes humanos probablemente obligarán a una solución bipartidista, pero no sin dañar la confianza pública en las instituciones.
Reformas como las resoluciones automáticas continuas o la presupuestación bienal podrían evitar que se repitan, aunque la voluntad política sigue siendo esquiva.
