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Los aranceles impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump durante su segundo mandato, a partir de 2025, representan una escalada significativa en la política comercial estadounidense, elevando la tasa arancelaria promedio del 2,5% a un estimado del 27% para abril de 2025, antes de estabilizarse en el 15,8% para junio de 2025 después de algunas reducciones.
Estas medidas, promulgadas bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA, por sus siglas en inglés) y otras autoridades, incluyen un arancel base del 10% para todas las importaciones, con tasas más altas para países específicos (por ejemplo, 104% para China, 24% para Japón, 25% para Corea del Sur) y sectores (por ejemplo, 50% para acero y aluminio, 25% para automóviles).
Los objetivos declarados son reducir el déficit comercial de EE. UU., proteger las industrias estadounidenses y abordar problemas como el contrabando de fentanilo y la seguridad nacional.
Sin embargo, los aranceles han provocado una perturbación económica generalizada y diversas respuestas globales.
Los aranceles provocaron importantes liquidaciones en los mercados globales, con la pérdida de 6,6 billones de dólares de los mercados estadounidenses en dos días y una pérdida total de 10 billones de dólares en valor de renta variable global en tres días en abril de 2025.
El S&P 500 experimentó su peor caída en cuatro días desde su creación en la década de 1950, acercándose a una zona bajista.
Los aranceles actúan como un impuesto sobre los bienes importados, lo que eleva los costos para los consumidores y las empresas estadounidenses.
La Tax Foundation estima un aumento promedio de los costos de 1200 dólares por hogar estadounidense en 2025, con aranceles específicos sobre productos chinos que añadirán 329 dólares anuales por hogar.
Los economistas predicen un aumento de la inflación a medida que las empresas trasladan los mayores costos. J.P. Morgan prevé que los aranceles impulsarán la inflación en el segundo semestre de 2025, con posibles efectos a largo plazo si las cadenas de suministro se desestabilizan.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) redujo su pronóstico de crecimiento mundial para 2025 del 3,3 % al 2,8 %, citando los riesgos de una guerra comercial.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) también rebajó sus perspectivas de crecimiento mundial, advirtiendo sobre el debilitamiento de las perspectivas económicas a nivel mundial.
J.P. Morgan estima una probabilidad del 60 % de recesión mundial para finales de 2025, frente al 40 % anterior a los aranceles, y se proyecta que el crecimiento del PIB mundial se desacelere al 1,4 % en el cuarto trimestre de 2025, frente al 2,1 % registrado a principios de año.
Los aranceles interrumpen las cadenas de suministro mundiales, ya que la mayoría de los productos dependen de componentes de varios países. El aumento de los costos de insumos como el acero (con arancel del 50%) y el aluminio (con arancel del 50%) incrementa los gastos de fabricación, especialmente en industrias como la automotriz y la construcción.
El cierre de la laguna legal “de minimis”, que permitía importaciones libres de aranceles por debajo de los 800 dólares, afecta a gigantes del comercio electrónico como Shein y Temu, reduciendo su competitividad en el mercado estadounidense.
El Modelo Presupuestario de Penn-Wharton proyecta una reducción del 8% en el PIB estadounidense y una caída del 7% en los salarios, con una pérdida de $58,000 a lo largo de su vida para un hogar de ingresos medios. Estos efectos son peores que un aumento comparable del impuesto de sociedades.
Estudios de 2018-2019 sugieren que los aranceles reducen el empleo en el sector manufacturero, ya que el aumento de los costos de los insumos y los aranceles de represalia superan los beneficios para las industrias protegidas. Los empleos en el sector siderúrgico, por ejemplo, superan a los empleos en la producción de acero en una proporción de 80 a 1, lo que resulta en pérdidas netas de empleo.
Los economistas advierten sobre una recesión en EE. UU., con un posible aumento del desempleo del 4% al 5% debido a la reducción del gasto de los consumidores y la inversión empresarial.
si bien Trump pretende eliminar el déficit comercial de Estados Unidos (1,2 billones de dólares en 2024), los economistas sostienen que los aranceles tal vez no logren esto, ya que reducen las exportaciones al hacer que los productos estadounidenses sean menos competitivos (por ejemplo, un dólar más fuerte debido a los aranceles podría perjudicar a los exportadores).
Los aranceles violan los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC), como la igualdad de trato entre socios comerciales y los tipos arancelarios consolidados (alrededor del 3 % para EE. UU.). Esto socava el orden de libre comercio posterior a la Segunda Guerra Mundial, lo que podría conducir a una economía global fragmentada.
El Tribunal de Comercio Internacional de EE. UU. dictaminó en mayo de 2025 que los aranceles del IEEPA son ilegales, lo que genera incertidumbre jurídica, aunque el gobierno podría apelar.
Países como China (con aranceles del 84 % sobre productos estadounidenses) y la UE (con aranceles de hasta el 25 % sobre las importaciones estadounidenses) han tomado represalias, intensificando las tensiones comerciales. Este enfoque de ojo por ojo amenaza con una mayor contracción económica.
Las represalias se dirigen a las exportaciones estadounidenses, como la energía, la agricultura y los productos culturales (por ejemplo, China considera prohibir películas estadounidenses), lo que reduce los ingresos por exportaciones de EE. UU.
Los aranceles tensionan las alianzas, en particular con Japón y Corea del Sur, aliados militares clave de EE. UU., afectados con aranceles del 24 % y el 25 %, respectivamente. Esto podría debilitar los esfuerzos estratégicos para contrarrestar a China.
La UE y otros socios están explorando acuerdos comerciales y mercados alternativos (por ejemplo, Asia y África) para reducir su dependencia de EE. UU.
La naturaleza intermitente de los aranceles de Trump (por ejemplo, una pausa de 90 días en algunos aranceles anunciada el 9 de abril de 2025) genera incertidumbre, lo que lleva a las empresas a pausar pedidos e inversiones.
La inversión extranjera en la industria manufacturera estadounidense es improbable a corto plazo debido al tiempo necesario (de 2 a 4 años) para establecer las instalaciones y a la incertidumbre sobre la permanencia de la política.
China impuso aranceles de represalia del 84% a los productos estadounidenses, especialmente a la energía (15% al carbón, GNL), la agricultura y los automóviles de gran cilindrada. También está considerando prohibir las exportaciones culturales estadounidenses, como las películas, y podría devaluar el yuan para compensar el impacto arancelario.El arancel acumulativo del 104% sobre los productos chinos restringe severamente el acceso al mercado estadounidense. China está redirigiendo las exportaciones a otros mercados y fortaleciendo el consumo interno, aunque la débil demanda limita esta estrategia.
Se llegó a un acuerdo de negociación en junio de 2025 para flexibilizar las restricciones sobre los metales de tierras raras a cambio de que EE. UU. flexibilizara los límites sobre el etano y las piezas de aviación.
La Unión Europea condenó los aranceles, calificándolos de “brutales e infundados”, y está preparando aranceles de represalia sobre productos estadounidenses por un valor de hasta 26 000 millones de euros.
Sin embargo, suspendió las represalias el 14 de abril de 2025 para proseguir las negociaciones. Los líderes de la UE también están explorando impuestos a los servicios digitales y nuevos acuerdos comerciales con terceros países.
Las exportaciones de la UE a EE. UU. se enfrentan a un arancel del 10 % (que se redujo del 20 % tras las negociaciones), y el acero, el aluminio y los automóviles siguen sujetos a tasas más altas.
Se estima que el impacto en el PIB de la UE es moderado (disminución del 0,6 % al 1,1 % en las exportaciones), pero sectores específicos, como el de la automoción, se enfrentan a pérdidas significativas.
La UE está fortaleciendo la demanda interna mediante la política fiscal, impulsando reformas del mercado único y buscando acuerdos comerciales con Asia y África para compensar las pérdidas.
Canadá, exento de los últimos aranceles recíprocos, pero se enfrenta a aranceles del 25 % sobre el acero, el aluminio y los automóviles.
El primer ministro Mark Carney se comprometió a combatir estos aranceles con contramedidas, manteniendo al mismo tiempo los elementos del Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC).
La industria automotriz, dependiente de las exportaciones estadounidenses, enfrenta interrupciones (por ejemplo, Stellantis suspendió la producción).
Los aranceles al petróleo canadiense podrían elevar los precios de la gasolina en Estados Unidos entre 10 y 20 centavos por galón. Se prevé una recesión en Canadá para finales de 2025.
Canadá está explorando la posibilidad de brindar apoyo de emergencia a las empresas afectadas y diversificando sus mercados de exportación.
Al igual que Canadá, México está exento de aranceles recíprocos, pero enfrenta aranceles del 25% sobre el acero, el aluminio y los automóviles. México está negociando exenciones y enfocándose en el cumplimiento del T-MEC para mantener el trato preferencial.
Los aranceles aumentan los costos para los consumidores estadounidenses (por ejemplo, fruta mexicana, autopartes) y amenazan la economía mexicana, impulsada por las exportaciones, con una recesión prevista para finales de 2025.
México busca diversificar sus exportaciones y fortalecer el comercio intrarregional a través del Área de Libre Comercio Continental Africana (AfCFTA).
Japón enfrenta un arancel recíproco del 24% y aranceles del 25% sobre los automóviles y el acero. El primer ministro Shigeru Ishiba calificó los aranceles de “extremadamente decepcionantes” y no logró obtener concesiones en las conversaciones con Trump. Japón está planeando medidas de emergencia para apoyar a su sector automotriz.
El Nikkei 225 cayó un 7,8 % el 7 de abril de 2025, marcando su tercera mayor pérdida en un solo día. Los aranceles podrían reducir el PIB de Japón en un 0,8 %, dada su dependencia de las exportaciones estadounidenses (20 % de las exportaciones de automóviles).
apón busca nuevos mercados en Asia y explora medidas de estímulo interno para compensar las pérdidas.
Corea del Sur, ompuesta por un arancel del 25 % al acero, el aluminio, los automóviles y otros productos, Corea del Sur está implementando medidas de emergencia para apoyar a los exportadores. Las exportaciones cayeron un 5,2 % en los primeros 20 días de abril de 2025, con caídas en los automóviles y el acero del 6,5 % y el 8,7 %, respectivamente.
Los aranceles exacerban la presión sobre la economía surcoreana, impulsada por la exportación, lo que contribuye al temor a una recesión.
Corea del Sur está diversificando sus mercados de exportación y buscando acuerdos comerciales para mitigar el impacto.
Ante la imposición de aranceles recíprocos del 31%, Sudáfrica condenó los aranceles por anular los beneficios de la Ley de Crecimiento y Oportunidades para África (AGOA). Decidió no tomar represalias y, en su lugar, prosiguió las negociaciones y la diversificación de las exportaciones a Asia, Europa y África.
La manufactura local, en particular la siderúrgica, enfrenta pérdidas significativas. El aplazamiento de la venta de gemas de la mina Cullinan de Petra Diamonds refleja la incertidumbre del mercado.
Sudáfrica planea expandir el comercio intraafricano a través del AfCFTA y reducir su dependencia del mercado estadounidense.
Nigeria, ante la imposición de aranceles, optó por las negociaciones de la OMC en lugar de las represalias. El ministro de Comercio, Jumoke Oduwole, destacó los riesgos para los beneficios de la AGOA y el sector petrolero, pero vio oportunidades para impulsar las exportaciones no petroleras.
Dado que el 90% de las divisas provienen del petróleo, el banco central de Nigeria vendió 200 millones de dólares para apoyar la naira. Los aranceles amenazan la estabilidad económica, pero podrían impulsar la diversificación.
Nigeria formó un subcomité para evaluar el impacto de los aranceles y está promoviendo el comercio intraafricano a través del AfCFTA.
Ante un posible arancel del 46%, Vietnam negoció un acuerdo flexible con EE. UU. antes del 2 de julio de 2025, lo que permitió la entrada de más productos estadounidenses a su mercado y redujo el transbordo de productos chinos a EE. UU.
El acuerdo mitigó los graves impactos arancelarios, pero la economía vietnamita, impulsada por la exportación, sigue siendo vulnerable a los cambios en la política estadounidense.
Vietnam está diversificando sus socios comerciales y fortaleciendo los acuerdos comerciales regionales.
Taiwán, afectado por un arancel del 32%, obtuvo una exención para la inversión estadounidense de 100 000 millones de dólares de TSMC, anunciada con Trump. El gobierno está animando a los exportadores a buscar nuevos mercados.
Los aranceles ejercen presión sobre la economía taiwanesa, con un fuerte componente tecnológico, especialmente en semiconductores, en medio de una mayor presión militar china.
Taiwán está invirtiendo en la producción estadounidense para reducir la exposición arancelaria y explorar mercados alternativos.
Ante un arancel del 10%, Tailandia expresó su disposición a negociar con EE. UU. para minimizar las interrupciones e instó a los exportadores a buscar nuevos mercados.
Los aranceles reducen la competitividad de Tailandia en el mercado estadounidense, lo que afecta las exportaciones de bienes de consumo y productos electrónicos.
Tailandia está implementando medidas de mitigación y diversificando los mercados de exportación para reducir su dependencia de EE. UU.
Los costos económicos superan los beneficios: Si bien Trump afirma que los aranceles impulsarán la industria manufacturera estadounidense y reducirán el déficit comercial, la evidencia sugiere un aumento de los precios al consumidor, una reducción del PIB y la pérdida de empleos en EE. UU. y a nivel mundial.
Los aranceles de 2018-2019 mostraron beneficios limitados, ya que los costos más altos superaron las ganancias en las industrias protegidas.
Los ingresos provenientes de los aranceles (entre 4,5 y 5,2 billones de dólares en 10 años) podrían reducir la deuda federal, pero las distorsiones económicas (por ejemplo, una caída del 8% del PIB) son significativas.
Los aranceles marcan una transición de la liberalización comercial multilateral al proteccionismo, desafiando a la OMC y las normas comerciales globales. Los países están respondiendo buscando nuevos acuerdos comerciales y mercados, lo que podría crear un sistema comercial multipolar.
Las acciones unilaterales de EE. UU. podrían debilitar su papel como líder económico global, con aliados como Japón y la UE buscando alternativas.
La implementación errática (por ejemplo, pausas arancelarias, negociaciones) genera inestabilidad, lo que disuade la inversión y el comercio. Las impugnaciones legales al uso de la IEEPA y la posible oposición del Congreso aumentan la incertidumbre.
Las empresas enfrentan mayores costos y deben adoptar estrategias de mitigación, como la diversificación de las cadenas de suministro o la reubicación de la producción.
